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The Role of Ethics in Project ManagementToma de decisiones I

Toma de decisiones dinámica
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Toma de decisiones dinámica


 
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Sean conscientes o inconscientes, sus decisiones son la herramienta fundamental que usted usa para hacer frente a las oportunidades, los desafíos y las incertidumbres de la vida. Sin embargo, no tiene caso "tomar una decisión, cualquier decisión". La creciente complejidad y competencia en el mercado del siglo XXI requieren una toma de decisiones dinámica - la clase de toma de decisiones que aumenta la productividad de manera significativa. El objetivo de este curso es convertirlo a usted y a otras personas de su organización en personas responsables de adoptar decisiones dinámicas. Usted adquirirá las habilidades necesarias para evitar los obstáculos psicológicos que afectan negativamente la toma de decisiones y afinará su capacidad de toma de decisiones en circunstancias riesgosas e inciertas. Al terminar este curso, contará con herramientas completas y poderosas de toma de decisiones, tanto racionales como estadísticas. Cuando use las técnicas de modelado de decisiones presentadas en este curso, contará con una mayor exactitud y, por lo tanto, con una mayor confianza de negocios. Luego, con estas estrategias en su poder, analizará las formas de tomar mejores decisiones, aún cuando trabaje con otras personas que no estén totalmente "de su lado". Es cierto que las decisiones determinan su vida. Ahora es tiempo de determinar mejor sus decisiones.

Target Audience

Ejecutivos, gerentes, supervisores, líderes de equipo, y otros profesionales de negocios que deseen aumentar su capacidad de solucionar problemas de negocios y tomar decisiones personales y organizacionales eficaces.

Expected Duration (hours)
2.5

Lesson Objectives

Tomar decisiones es un trabajo arduo

  • Reconocer el valor de comprender los factores que influyen en la toma de decisiones.
  • Seleccionar las descripciones de los principios de una buena toma de decisiones.
  • Relacionar los estilos de toma de decisiones con sus descripciones correspondientes.  

La toma de decisiones en acción

  • Reconocer los beneficios de usar hábilmente las técnicas de toma de decisiones.
  • Analizar la eficacia de un análisis PMI utilizado para evaluar una decisión de negocios.
  • Analizar la eficacia de una matriz de facilidad y efecto utilizada para priorizar las posibles decisiones de negocios.
  • Analizar la eficacia de un equipo que usa la técnica del grupo nominal para tomar una decisión de negocios.
  • Identificar los pasos para usar una medición del rendimiento de la inversión para valorar una decisión de negocios.
  • Analizar la eficacia de la técnica del abogado del diablo utilizada para valorar una propuesta de decisión de negocios.  

Toma de decisiones con socios incómodos

  • Reconocer los beneficios de hablar eficazmente acerca de las posibles decisiones de negocios con socios incómodos o competitivos.
  • Identificar estrategias eficaces para hacer acuerdos y concesiones.
  • Aplicar las técnicas para realizar un diálogo verdadero sobre una posible decisión de negocios con otra parte.